江苏亨通光电股份有限公司典型案例

亨通集团,是中国光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料、金融投资等领域的国家创新型企业,是全球信息与能源互联系统集成商与网络服务商,全球光纤通信前3强(CRU)。亨通2004年入选中国企业500强,2024年排名第156位,2024年位列中国民营企业500强第47位。2018年,亨通集团营收首次突破千亿,吸纳就业约20000人,其中海外员工4000多人。

一、搭建供应链平台,积极融入全球供应链网络

在各级政府的大力支持与引导下,亨通始终坚持看着世界地图做企业,沿着“一带一路”走出去,围绕“5-5-5”国际化目标(50%以上的国际市场、50%以上的国际资本、50%以上的国际化人才),全力推进“四大转型”(生产研发型企业向创新创造型企业转型、产品供应商向全价值链集成服务商转型、制造型企业向平台服务型企业转型、本土企业向国际化企业转型),打造全球供应链一体化高科技企业。

目前,亨通在印尼、巴西、南非、德国、西班牙、葡萄牙、埃及等国家通过并购、绿地自建等方式建立了12个生产基地。不断深化对外投资合作,通过在当地设立生产基地实现本地化供应,合理规避营销过程中的本地化保护(中标份额要求)等,同时辐射周边国家,提升品牌市场占有率。

亨通在客户集中区域设立合储中心,在没有产业公司的区域筛选推进销售公司形式,并在成熟区域实施仓储式分销。打造海外HUB 与海外销售公司的业务模式,一方面保障海外常驻,另一方面摆脱传统业务形式,实现物流中心为首要概念的业务模块并承担分销及销售中心职能,摆脱过于依赖代理的销售形式。亨通推动供应链综合成本下降及战略物料全球谈判定价,同时拓展供应链下游业务,从单纯的提供物料到提供系统解决方案转型,自行把握市场资源,降低市场风险,提高项目与客户的把控度,最大程度降低国际物流成本、提高部分商品交货速度,既提高了客户满意度、市场占有率,又提高了企业自身抗风险能力。

二、优化全球产业链布局,提升国际竞争力

在资源整合方面,2018年,亨通中标葡萄牙海上浮式风力发电输出系统项目,由欧洲EDPR、ENGIE、REPSOL、PRINCIPLE POWER等多家公司联合开发,亨通与多家欧洲分包商紧密合作,得到分包商的高度肯定和赞扬,成功在欧洲树立了良好的品牌形象和影响力,为深耕欧洲高端市场打下了基础。

在知名品牌收购方面, 2015年,亨通并购印尼最大综合线缆上市企业Voksel,不断实施技术、管理方面的对标和融合提升,并合作共建高压电缆生产基地,提升产业链层级,综合效益在四年里翻了近30倍;2016年,亨通相继并购南非电缆第一大品牌阿伯代尔、参与欧洲首条高铁线路建设的西班牙萨拉戈萨公司、拥有百年历史的葡萄牙阿尔卡布拉公司。亨通在南非产业基地基础上扩建高压工厂,填补当地空白,缓解南非紧张的电力供应,得到南非总统高度赞扬。2023年,亨通收购德国莱尼集团全资子公司J-fiber GmbH,进一步提升公司在特种光纤领域的研发能力,以此开拓欧美特种光纤市场并以德国光纤基地产能与海内外光缆基地形成供应链配套,扩展高端产品生产能力,提高产品质量,加强亨通在欧洲市场的本地化品牌、销售渠道、服务响应能力和供应链建设。

三、高质量对外投资,带动公司转型

当前,全球具备海缆全产业链的企业仅有亨通、日本NEC、法国ASN、美国SubCom四家,亨通是国内唯一具备从海缆制造、设备生产、系统设计、系统集成、海上勘察、海缆施工、海缆系统运营及维护的海缆全产业链企业,为全球提供海陆光缆工程设计、建造、维护能力。迄今为止,亨通已在全球新建海底光缆项目成功交付超过10万公里并保持超高可靠性,连续14年零故障。这些项目不仅改善了登陆国家和沿途国家通讯基础设施发展水平,更是极大提升了国家间和洲际互联互通水平。

2018年,亨通自主投资建设了中国在海外唯一一条国际海洋通信干线“亚非欧国际海缆通信系统”,全长2.5万公里,连接亚非欧三大洲,覆盖20多个国家和地区及30多亿人口。2022年11月,该项目巴基斯坦-埃及-肯尼亚段和埃及-法国段完成建设。2024年9月,新加坡段正式投产,该海缆项目进入全面商用阶段,成为世界上最长的国际海缆系统之一,也是近三年来新加坡至法国路由上唯一投产的海缆系统。该项目成功实施后,亨通将实现从海底光缆生产制造向海底光缆系统运营的延伸,进一步推动公司光通信产业从制造型企业向平台服务型企业的战略转型。

四、建立风险防范机制,有效规避风险

亨通参照 COSO 企业风险管理框架建立了三级风险防控机制,对战略、市场、运营、财务、法律、可持续发展等多个方面内外部风险进行识别、评估和应对。一是建设跨境贸易合规体系。制定《亨通集团境外经营合规管理指引》,建立《风控管理制度》《海外业务政治风险管控业务安排》等;定期和不定期组织召开海外业务风险管控会议及培训,加强各部门贸易合规风险防范意识;定期和不定期发布《制裁国家清单》,指导企业内各关联公司海外业务贸易风险防范工作;根据业务事先填写《合规风险评估申请表》,由商务部门和法务部门进行合规审查和业务跟踪。二是建设海外投资合规体系。健全海外投资授权体系,落实合规廉洁责任制。每年组织海外公司高管和派驻人员开展廉洁宣誓并签署《廉政承诺书》《境外行为自律协议》。加强资金监管,将海外业务全过程信息数据纳入全球SAP财务信息系统,对海外公司资金进出、费用支出进行实时监控监管,杜绝不合规行为,防范资金管控风险。三是建设供应链管控体系。遵守国际商业规则,明确反腐败、反商业贿赂、反不正当竞争条款,靠产品品质、整体解决方案和增值服务赢得市场。

五、承担社会责任,打造命运共同体

亨通始终坚持将社会责任作为企业的第一责任,始终遵守所在国法律,注重环境保护,尊重所在国习俗,维护当地员工合法权益,与当地政府、社会和民众构建牢固命运共同体,在解决社会就业、践行环保、慈善公益等方面都获得了当地充分认可,为实现更多领域、更广泛的共建共享发展成果打下了坚实基础。

在促进就业方面,多年来,亨通以人才高端化国际化作为高水平走出去的核心驱动力,全力推进“十百千万”人才工程,通过产教融合、校企合作、以赛促教等方式持续深化职业技能人才培养,联合海内外职业院校、国际教育机构与南非、埃及、西班牙等共建“一带一路”国家共享职业教育发展成果,为相关共建“一带一路”国家创造4000 多个就业岗位,广泛开展教育培训、扶贫开发、孤儿关爱、赈灾救灾等公益慈善活动。

在社区关怀方面,亨通南非公司与社会残障人士协会合作,在彼得马里茨堡建立残疾人帮扶中心AberCare,为残障人员提供食宿、日常护理及医疗服务并提供培训,让他们能够自食其力。自2018年以来,AberCare累计资助花费42万兰特,收纳人员来自彼得马里茨堡市的7个村庄,直接受益人员超过200人。

在合规经营方面,南非BEE法案对企业中黑人持股、黑人妇女就业比例、义务培训、卫生防疫、环境保护等许多方面作出规定和评价,对每个企业打分评级。亨通南非公司仅一年就获评最高的第一等级,享受南非政府对企业最优待政策。南非所有外资企业中获评该等级的不到10%,亨通成为当地履行BEE法案的示范企业。

在环境保护方面,在双碳目标引领下,亨通已经建成6家国家级绿色工厂,5家国家绿色供应链管理企业,3家国家工业产品绿色设计示范企业,13个国家级绿色产品,于2022年获得中国工业经济联合会颁发的“中国工业碳达峰‘领跑者’企业”称号。同时亨通在全国各个产业基地铺设屋顶光伏,广泛开展植树造林等活动,努力减少碳排放,为应对全球气候变化做出贡献。